Währungsrisiken sind ein Führungsthema, kein Finanzthema.
Davon bin ich als ehemaliger Devisenhändler überzeugt.
Warum?
Weil es ein unternehmerischer Entscheid ist, welche Risiken man eingehen will.
Es sollte nicht an die Buchhaltung delegiert werden, nur weil sie sich ohnehin “um die Euro-Zahlungen kümmert”.
Die eigentliche Aufgabe liegt bei den Eigentümern:
→ Sie müssen wissen, wie sich Wechselkurse auf Marge und Ergebnis auswirken.
→ Sie müssen beurteilen, welche Kursschwankungen akzeptabel sind und welche nicht.
→ Und sie müssen entscheiden, ob und wie damit umgegangen werden soll.
Währungswechsel und Zahlungen sind operative Themen.
Der Entscheid über den Umgang mit Währungsrisiken ist ein strategisches Thema.
